Почему компании нанимают руководителей с сомнительными этическими стандартами

Они провели три эксперимента, в которых смоделировали разные подходы к найму в организациях, а также сопоставили их с финансовыми показателями компаний ― в частности, со случаями, когда компании завышали свои доходы.

Также они представили испытуемым, которые выполняли роль рекрутеров, несколько характеристик потенциальных кандидатов на должность финансового директора. В числе этих характеристик были и так

называемые «темные качества», то есть наличие у людей сомнительных этических стандартов, а также нарциссических наклонностей.

В результате исследователи обнаружили, что участники экспериментов, выполнявшие роль рекрутеров компаний, которые наиболее агрессивно отчитывались о своих показателях и манипулировали с отчетностью, были склонны сознательно нанимать финансовых директоров, которые проявляют «темные черты личности».

При этом «рекрутеры» отдавали им предпочтение, даже если у них был выбор между более опытным, но при этом и более принципиальным кандидатом.

«Наше исследование показало, что выбор руководителей с сомнительными этическими стандартами часто не случаен, ― сказал соавтор исследования, профессор Мэрилендского университета Ник Сейберт. ― Мы обнаружили, что организации, склонные к манипуляциям с финансовой отчетностью, специально готовы нанимать менее принципиальных руководителей, так как их готовность к преступанию этических границ согласуется с целями компании».

«Многие люди считают, что у руководителя должно быть безупречное портфолио, прозрачный карьерный опыт, продвинутые навыки работы с людьми и уверенность в себе. Но наши исследования показывают, что наличие этого далеко не всегда обязательно для того, чтобы получить руководящую позицию», ― добавляет он.

По словам исследователя, научное подтверждение этого тезиса поможет многим специалистам более тщательно выбирать компании, в которых они хотят работать, а также более разумно подходить к решению ситуации, когда они оказались под прессингом неэтичного руководителя.

«Лучший вывод для сотрудников ― избегать компаний, которые склонны нанимать менеджеров, способных преступить этические границы. Оказавшись в команде такого менеджера, не стоит ожидать поддержки со стороны высшего руководства. Ведь исследование показало, что организация могла специально нанять плохого начальника», ― отмечает Сейберт.

Подписывайтесь на Телеграм-канал BB.LV!
Заглядывайте на страницу BB.LV на Facebook!
И читайте главные новости о Латвии и мире!


Заметили ошибку или опечатку? Материал нуждается в исправлении? Будем рады Вашей помощи! Пишите на на адрес [email protected]


Comments are disabled for this post