Сергей Карташов: Как управлять IT-активами

Сергей Карташов - CEO Generation Partners LTD

Сергей Карташов — CEO Generation Partners LTD

CEO Generation Partners LTD Сергей Карташов рассказал, как отбирают IT-проекты для инвестирования и почему Кипр безопасный остров.

Для сохранения и приумножения активов отдельных людей, партнеров, групп и даже семей с состоянием свыше 100 миллионов долларов создаются офисы по управлению активами различного типа. Одним из самых популярных регионов для управления IT-активами в последнее время считается Кипр.

IP BOX и Кипр

CEO Generation Partners LTD Сергей Карташов рассказывает, что особый интерес к этой юрисдикции проявляют компании, связанными с интеллектуальной собственностью. Главная причина – IP Box. Это режим по налоговому стимулированию создания и использования объектов интеллектуальной собственности, при котором под налогообложение попадает только часть доходов от таких объектов:

«Для получения налоговых льгот необходима не просто номинальная компания, но и полноценный офис разработки, который самостоятельно создает объект интеллектуальной собственности или существенно дорабатывает купленный, — рассказывает Сергей Карташов, – В последние годы это повлекло за собой полноценные релокейты иностранных компаний вместе с персоналом и развитие собственной IT-индустрии на Кипре. Конечно, такая схема работы предусматривает серьезные первоначальные затраты, но при больших оборотах приводит к существенной экономии в будущем».

Он рассказывает, что благодаря наплыву IT-компаний и инвестиций, инфраструктура Лимасола начала стремительно развиваться, а бизнес пророчит городу славу силиконовой долины. Уже сегодня на острове расположились офисы множества сильнейших IT-компаний, сотрудники которых транслируют позитивное настроение пропитанное жарким климатом и соленым теплым морем, через продукты которые они выпускают.

Управление активами

Множество компаний, управляющих IT-активами, также сконцентрировали свое внимание на Кипре. Не исключение и компании, которые предоставляют услуги по независимому анализу всех возможных инвестиционных решений и выработке инвестиционной стратегии. Нередко консультанты берут на себя процессы переговоров с банками для сбора и подготовки документов отвечающих требованиям финансовых организаций или уменьшения суммы комиссионных банка.

Generation Partners концентрируется на экспертизе стартапов и стремится к доходности в 20 и более процентов. Для этого, по словам Сергея Карташова, необходимо смешивать классические инвестиции, которые всегда будут держать на плаву офис и высокодоходные проекты с повышенным уровнем риска:

«Мы занимаемся многоуровневой экспертизой проектов, связанных с видеотехнологиями и IT-экосистемами. Изучаем тренды в индустрии, новые проекты на рынке, анализируем, чем занимаются компании, насколько профессионально подобраны их команды и менеджеры, оцениваем риски. Конечно, окончательное решение о вложениях в новые проекты всегда остается за клиентом. Наша задача на этом этапе – собрать максимальное количество информации о стартапе и проконсультировать клиента. Но намного серьезней вопрос дальнейшего развития инвестируемых компаний – работа с менеджерами, согласование планов и стратегий, анализ прогресса. Это огромный пласт деятельности, который мы постоянно держим на контроле».

CEO компании рассказывает, что наибольший интерес для компании такого типа представляют компании, которые находятся на этапе привлечения капитала Early stage (Series A-B) и стремятся выйти на IPO. При этом важно внимательно подходить к анализу каждого стартапа и максимально диверсифицировать портфель. Если верить CEO Generation Partners Сергею Карташову, в один проект вкладывается от 100 до 500 тыс. долларов. Это позволяет не только расширить активы, но и сдерживать общие риски.

«Ежемесячно мы анализируем больше 30 компаний. Как правило, интерес для инвестирования представляют всего 0,5-1% из них. И это, на самом деле, еще очень хороший показатель», – заверяет Сергей Карташов.

Среди интересных проектов, которые в последние годы попадали на экспертизу в Generation Partners, CEO называет французский сервис подкастов Majelan, VR-платформу Psious и испанский стартап-банк BNext.


Заметили ошибку или опечатку? Материал нуждается в исправлении? Будем рады Вашей помощи! Пишите на на адрес [email protected].


Comments are disabled for this post